Per Angusta -

Véritable colonne vertébrale pour la démarche Achats, Per Angusta permet de mettre du lien en coordonnant les différents services et d’aligner ainsi l’ensemble des acteurs autour d’un même processus d’entreprise centré sur la recherche de performance.

Rémi Barussaud
Responsable achats industriels à la RATP DEV

  • En résumé
  • Leader mondial du métro automatique et du tramway
  • 107 filiales répartis dans 13 pays
  • 1,5 milliard de voyageurs par an
  • 20 000 collaborateurs
  • Plus de 470 villes font confiance à RATP Dev

Leader mondial du métro automatique et du tramway, RATP Dev est une filiale du groupe RATP créée en 2002, avec comme principaux objectifs de développer les activités du groupe sur les marchés d’exploitation et de maintenance de réseaux de transport urbain et interurbain en dehors du réseau « historique » de la RATP en région Parisienne.
Aujourd’hui, RATP Dev développe son expertise dans 13 pays, et cherche à améliorer sans cesse la qualité de vie et l’expérience des voyageurs. RATP Dev compte aujourd’hui 20.000 collaborateurs, qui accompagnent au quotidien les voyageurs du monde entier afin de choisir les modes de transport les plus adaptés.

Depuis plusieurs années, RATP Dev s’est engagé dans une démarche continue d’amélioration de ses processus internes. En 2018, RATP Dev a ainsi décidé de professionnaliser les pratiques Achats, et d’utiliser la Performance comme levier clé au sein de la direction industrielle. Dans le cadre de cette mission, le cabinet de conseil Quaternaire est intervenu afin de les accompagner tout au long du processus, et de ce travail collectif, il est apparu pertinent de se doter de Per Angusta, Solution de pilotage de la Performance Achats.

La solution Per Angusta nous amène à mieux tracer et quantifier l’ensemble des actions Achats avec une capacité accrue à identifier, par exemple, les gains réalisés sur une action”, ajoute Alexia Cadiou, Directrice Administrative et Financière.

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