Depuis plusieurs années, les éditeurs de logiciels Source to Contract (S2C) ont imposé sur le marché un processus rigide en quatre étapes. Et pourtant, personne n’aime être mis dans des cases.
Votre équipe travaille en silos, réduisant ainsi l’agilité et la collaboration.
Vous êtes dans l’incapacité de prévoir avec précision – et encore moins de réactualiser ces prévisions.
Vous éprouvez des difficultés à hiérarchiser et répartir les projets Achats au sein de votre équipe
Vous avez du mal à redéfinir les priorités de votre équipe en matière d’Achats et de sélection des fournisseurs, et ce en réponse à des signaux de marché inattendus.
Exit le passé, place à la nouveauté !
Pour relever les défis Achats actuels, vous devez vous tourner vers un nouveau modèle de solution, plus léger et plus agile.
Les équipes commerciales génèrent du chiffre d’affaires supplémentaire grâce au logiciel de gestion de la relation client (CRM). Ces processus CRM sont structurés autour de la notion de Pipeline de Vente.
De la même manière, les équipes Achats doivent désormais travailler ensemble autour d’un Pipeline Achats équivalent :
Prioriser et suivre en permanence les projets Achats, individuellement et en équipe
Fixer des objectifs clairs à vos équipes
Donner les moyens à vos équipes de s’approprier les projets Achats, de les mener à bien et de façon transparente
Votre équipe doit être en capacité de pouvoir détecter à tout moment de nouvelles opportunités Achats : demandes des clients internes, des prescripteurs, expiration des contrats, etc.
Consolider les bénéfices issus des contrats fournisseurs dans une vue de pipeline intuitive
Détecter les éventuels goulets d’étranglement et pouvoir réaffecter des projets si nécessaire
Vous avez besoin d’une solution qui puisse enfin répondre à vos enjeux Achats quotidiens et à ceux de vos équipes.
Réallouer les priorités en fonction des demandes des Métiers
Harmoniser les objectifs avec la Finance et les clients internes
Communiquer votre impact sur les résultats à toutes les parties prenantes
Vous avez besoin d’une solution pouvant constituer le pilier de votre digitalisation Achats.
Capable de couvrir vos besoins en matière de pilotage des achats tout en s’intégrant facilement à d’autres systèmes d’information achats existants
Être en mesure de s’interfacer avec les principaux éditeurs internationaux Achats et Finance
Accompagner, à votre rythme et selon vos besoins spécifiques, votre feuille de route digitale à travers la combinaison de solutions spécialisées “Best of Breed”
Fini les fichiers Excel
Découvrez
A travers l’outil Pipeline qui permet de structurer et suivre l’ensemble des projets Achats de manière intuitive et collaborative, les équipes Achats traitent efficacement tous les gisements de Performance. Les Achats sont désormais en capacité de témoigner de leur impact sur l’activité et d’augmenter le taux de couverture Achats.
Nos experts vous répondront dans les 24 heures.
