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Le Pilotage Agile de la Performance Achats
Devenez le “Super-Héros” de la Performance Achats
Per Angusta permet aux équipes Achats d’augmenter considérablement leur agilité et leur productivité, tout en pilotant et partageant en toute simplicité leur Performance avec le reste de l’organisation.
A travers l’outil Pipeline, les équipes Achats structurent et suivent l’ensemble des projets Achats de manière intuitive et collaborative. Ils sont en mesure de traiter efficacement tous les gisements de Performance et de faire reconnaître la contribution immédiate et future des Achats à la rentabilité de l'entreprise.
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Identifier
Identifiez toutes les opportunités d’optimisation des dépenses, de réduction des risques et d’amélioration de la qualité fournisseurs. Soyez alerté des dates d'expiration des contrats, des demandes des équipes métier ainsi que des événements externes du marché, tels que les risques potentiels liés à vos fournisseurs existants, pour n'en nommer qu'un !
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Prioriser
Priorisez vos projets d’Achats stratégiques dans le Pipeline en fonction de critères tels que la valeur et le risque. Votre équipe sait exactement ce sur quoi elle doit travailler, et les tâches à venir. Réattribuez instantanément les priorités au besoin.
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Planifier
Réalisez une estimation fiable des économies réalisées pour chaque projet Achats. Ajustez ces prévisions au fur et à mesure de l'avancement des projets dans le Pipeline. Construisez des objectifs réalistes et partagés. Vous vous basez sur des chiffres fiables, représentant le résultat des économies prévues sur les contrats que votre équipe s'engage à réaliser sur une période spécifique (trimestre, clôture fiscale).
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Collaborer
La transparence totale du Pipeline de projets Achats facilite le pilotage, la réactivité et la collaboration, accélérant ainsi l’achèvement des projets et la réalisation des économies. Anticipez les écueils. Redéfinissez facilement les priorités. Cette plus grande agilité vous permet de mieux répondre aux demandes des donneurs d’ordres et autres collaborateurs de l'entreprise.
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Mesurer
Mesurez les progrès dans l'atteinte de vos objectifs d’économies. Soyez alertés des événements et des difficultés qui fragilisent la Performance de votre équipe. Obtenez des chiffres fiables pour démontrer la contribution des Achats à l'entreprise.
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Communiquer
Donnez à toutes les parties concernées la visibilité sur l’état d’avancement de vos projets et sur vos résultats. Démontrez l’impact sur leur activité en termes de réduction des risques, d'amélioration de la qualité fournisseurs et de réduction des dépenses. Vous n’êtes plus perçu comme la ‘police des dépenses’ mais comme un véritable partenaire stratégique.
1. Identifier
Identifiez toutes les opportunités d’optimisation des dépenses, de réduction des risques et d’amélioration de la qualité fournisseurs. Soyez alerté des dates d'expiration des contrats, des demandes des équipes métier ainsi que des événements externes du marché, tels que les risques potentiels liés à vos fournisseurs existants, pour n'en nommer qu'un !
2. Prioriser
Priorisez vos projets d’Achats stratégiques dans le Pipeline en fonction de critères tels que la valeur et le risque. Votre équipe sait exactement ce sur quoi elle doit travailler, et les tâches à venir. Réattribuez instantanément les priorités au besoin.
3. Planifier
Réalisez une estimation fiable des économies réalisées pour chaque projet Achats. Ajustez ces prévisions au fur et à mesure de l'avancement des projets dans le Pipeline. Construisez des objectifs réalistes et partagés. Vous vous basez sur des chiffres fiables, représentant le résultat des économies prévues sur les contrats que votre équipe s'engage à réaliser sur une période spécifique (trimestre, clôture fiscale).
4. Collaborer
La transparence totale du Pipeline de projets Achats facilite le pilotage, la réactivité et la collaboration, accélérant ainsi l’achèvement des projets et la réalisation des économies. Anticipez les écueils. Redéfinissez facilement les priorités. Cette plus grande agilité vous permet de mieux répondre aux demandes des donneurs d’ordres et autres collaborateurs de l'entreprise.
5. Mesurer
Mesurez les progrès dans l'atteinte de vos objectifs d’économies. Soyez alertés des événements et des difficultés qui fragilisent la Performance de votre équipe. Obtenez des chiffres fiables pour démontrer la contribution des Achats à l'entreprise.
6. Communiquer
Donnez à toutes les parties concernées la visibilité sur l’état d’avancement de vos projets et sur vos résultats. Démontrez l’impact sur leur activité en termes de réduction des risques, d'amélioration de la qualité fournisseurs et de réduction des dépenses. Vous n’êtes plus perçu comme la ‘police des dépenses’ mais comme un véritable partenaire stratégique.
Per Angusta est si simple à utiliser qu'il ne nécessite aucune formation ! Nous avons des utilisateurs experts internes qui maîtrisent l'outil et en font sa promotion, et qui veillent à ce que son adoption se fasse sans effort.
Julie Ramoneda
Responsable Achats Informatiques, Digital et Telecom - Groupe LVMH
Accélérez votre Performance Achats !
Per Angusta couvre l’essentiel de vos besoins de pilotage des Achats avec une interface intuitive - tout en vous permettant de piloter et de partager votre Performance en toute simplicité.
Analyse des dépenses,
détection des opportunités
détection des opportunités
Centralisation
des données Fournisseurs
des données Fournisseurs
Construction et partage
de tableaux de bord fiables
de tableaux de bord fiables
Spend Map
Importez vos données de dépenses dans Per Angusta. Personnalisez les vues et filtrez sur les informations pertinentes pour mieux vous concentrer sur vos projets et vos priorités.
Elaboration et suivi
du Plan d’Actions Achats
du Plan d’Actions Achats
Mesure et reconnaissance
de la Performance Achats
de la Performance Achats
Pilotage des contrats
et suivi des échéances
et suivi des échéances
Contracts
Gérez vos échéances contractuelles de manière proactive grâce à des alertes planifiées, identifiez de nouvelles opportunités de consolidation et conservez tous les contrats signés au même endroit.
Spend Map
Importez vos données de dépenses dans Per Angusta. Personnalisez les vues et filtrez sur les informations pertinentes pour mieux vous concentrer sur vos projets et vos priorités.
Suppliers Data
Centralisez toutes les informations clés relatives à vos fournisseurs en un seul et même endroit, qu’elles soient stockées dans Per Angusta ou dans un système tiers. Fini la chasse aux informations !
Dashboard
Visualisez les données des différents modules dans des formats standards ou personnalisés. Générez et partagez les rapports de performance Achats avec la Finance et les collaborateurs concernés.
Contracts
Gérez vos échéances contractuelles de manière proactive grâce à des alertes planifiées, identifiez de nouvelles opportunités de consolidation et conservez tous les contrats signés au même endroit.
Solution SaaS légère conçue pour des acheteurs, par des acheteurs
Per Angusta a été conçue pour faciliter la vie quotidienne des équipes Achats
Déploiement et adoption express
La mise en œuvre de la plateforme ne prend que quelques jours. La prise en main ne nécessite quant à elle que quelques heures.
Très simple à utiliser
Grace à son interface intuitive et personnalisable, maîtrisez la plateforme en un temps record.
Socle évolutif de la digitalisation de vos achats
La digitalisation de votre fonction Achats est un processus qui se réalise étape par étape. Per Angusta a développé des intégrations en un clic avec les principales solutions eProcurement et Finance. Vous pouvez ainsi construire autour de Per Angusta, progressivement et à votre rythme, le SI Achats adapté à vos besoins.
Plateforme SaaS en constante évolution
Nous sommes à l’écoute des commentaires de nos utilisateurs ! Nous ajoutons ainsi régulièrement de nouvelles fonctionnalités, et les améliorations de la plateforme bénéficient à tous les clients. Ces évolutions se font au fur et à mesure - sans montée de version -, connectez-vous simplement à la plateforme et découvrez les nouveautés !
Complétez et renforcez vos outils existants
Per Angusta s'adapte à votre environnement Achats, aussi bien de façon autonome pour couvrir vos besoins principaux de la planification des projets Achats jusqu’au contrat, qu’intégré à votre environnement existant grâce aux interfaces avec les principales solutions Achats et Finance.
Conçu pour des acheteurs, par des acheteurs.
Plus de la moitié de l’équipe, à commencer par le fondateur, a travaillé auparavant dans une direction Achats. C’est cette expérience concrète qui nous permet de vraiment comprendre vos besoins.
Reconnaissance et confiance des professionnels Achats
Des Directeurs Achats, pionniers, issus de tous secteurs, font confiance à l'outil Per Angusta pour structurer la fonction Achats et devenir "les Supers-Héros de la Performance Achats".
L'intégration et le déploiement de la solution se sont déroulés presque sans effort. La plateforme est très intuitive et conçue pour rendre les Achats plus productifs et plus efficaces - c'est exactement ce dont j'ai besoin.
Rachel Bertholet
Responsable des Achats, Oriade Noviale